学制度 明规矩 促发展 | 安徽省建科院所属各单位掀起学习贯彻集团规章制度热潮（三）

为全面强化合规管理，提升治理效能，安徽省建科院所属各单位近期深入开展集团规章制度学习活动。全体员工积极响应，通过集中研讨、个人自学等多种形式，深刻领会制度精神，力求将规章条款内化于心、外化于行，为集团实现高质量、大发展、转型发展筑牢坚实根基。

一、工程咨询分院

为深入贯彻落实集团“六个严禁”要求，工程咨询分院组织全员开展专题学习。会上，分院负责人逐条解读“六个严禁”内容，剖析每项要求背后的原因与必要性，员工们结合实际项目深入研讨，透彻理解挂靠经营、违规垫资、违规担保、承接民营房地产项目、投资及前融业务的风险，确保将学习成果切实融入日常工作，有效增强合规意识与风险防控能力。

二、建科监理

建科监理以周例会为载体，组织机关及事业部负责人学习贯彻落实集团“六个严禁”要求。会议对“六个严禁”条款进行逐条传达，通过解读要求、明确底线，推动纪律意识入脑入心，切实将制度约束转化为自觉行动，并将其与深化“靠企吃企”问题专项整治工作紧密结合。重点宣贯并强调了关于严禁各级领导干部利用职权或影响力，为其亲属等特定关系人在集团范围内承揽业务这一明确禁令。从源头严防利益输送，确保廉洁准则贯穿业务全流程。此次学习旨在进一步规范领导干部廉洁从业行为，强化纪律红线意识，持续净化企业政治生态，为集团顺利实现转型发展、高质量发展及大发展目标提供坚实的纪律保障。

三、建科特技

为深入学习领会并坚决执行集团“六个严禁”纪律要求及经营工作会议精神，统一全员思想行动、锚定工作方向，建科特技召开专题宣贯会，全面部署传达学习与贯彻落实相关工作。会议原文传达集团“六个严禁”文件精神，重点解读其核心要求；深入学习集团、院经营工作会议精神，同时结合年度目标任务、发展思路与公司实际，引导全体员工将思想与行动统一至集团和院决策部署上来，以严纪律、实作风护航公司高质量发展。