聚焦职代会|同心话发展 感言汇心声(三)

发布日期:2025-04-01 浏览次数:647

安徽建科八届四次职代会暨2025年工作会议胜利召开。会议为全院上下擘画了发展蓝图,凝聚了奋进共识,激发了全体职工干事创业的澎湃热情。院全体干部职工结合职代会精神和岗位工作实际,畅谈新发展、共话新愿景、展望新征程。

一、建筑分院 张露

作为安徽建科的一名一线设计人员,能够参与安徽建科八届四次职代会暨2025年工作会议,我深感荣幸。建工控股领导对提高政治站位的着重强调,令我深受触动。我们日常绘制的设计图纸,绝非仅仅关乎单个项目的成败,其意义已延伸至与公司长远发展战略布局紧密相连的高度。

“安徽第一、全国前列” 的奋斗目标,如激昂战鼓,时刻激励着我在日常设计工作中,务必秉持精益求精的态度。院领导在会上所部署的深化改革与科技创新等工作要点,与我们的日常设计实践紧密交织、休戚相关。深化改革,驱动我们朝着专精特强的方向笃定前行,全力构建覆盖建筑全生命周期的全期服务能力体系。科技创新,则要求我时刻保持敏锐,密切关注行业前沿动态,主动积极地学习并大胆尝试运用 AI 等新兴技术,力求让每一个设计方案都绽放出独一无二的创新光彩。在后续工作进程中,我将切实把会议精神深度融入每一个设计项目。始终如一地保持昂扬奋进的精神风貌,秉持时不我待的紧迫感,在方案全过程咨询服务中,都将以极高标准要求自己,持续产出兼具创新、实用与美感的优质设计作品,为公司的蓬勃发展添砖加瓦、贡献力量。

二、市政分院 周旭

近期,学习了安徽建科八届四次职代会暨2025年工作会议精神,我深受触动。过去一年,安徽建科在复杂行业形势下成绩显著,新签合同额与产值增长、资质获批等成果让身为其中一员的我倍感自豪。

2025年是安徽建科全面深化改革元年,我们应以科技创新为引领,做好如下工作。一是在工程设计上,运用数字化手段,通过学习引入AI,深钻BIM技术,提升自己的技术水平和设计效率。二是在城市更新方面,秉持创新理念,结合区域发展需求与历史文化,打造更具活力与特色的城市空间。如在投身乡村振兴时,要立足乡村实际,设计出既满足村民生活生产需求,又能推动乡村经济发展的基础设施与公共空间。三是在产业链内的协同配合上,我们要加强与集团及院内其它部门的合作,确保设计方案的可行性与实施效果。例如,在项目前期阶段,与经营部门紧密沟通,了解客户需求;在设计阶段,通过优化设计,降本增效,在满足规范的前提下,提高项目利润率,为集团创造更大的价值;在施工配合阶段,与产业链单位密切配合,做好技术服务工作,确保工程质量与进度。

三、总承包分院 汪银锁

2025年是进一步全面深化改革的关键一年,是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年。建科八届四次职代会暨2025年工作会议肯定了2024年工作,研究部署2025年重点任务,全面吹响了以高质量执行力冲刺“十四五”各项目标的号角,为我们后续工作明确了方向。

我将以此次职代会确定的目标为导向,坚决把思想和行动统一到院党委的各项工作和部署中来,坚决把学习成果转化为推动工作实践的具体行动中来。在下步工作中,我将以职代会精神为指引,勤学习、强能力,重实干、抓落实,以实际行动推进深化改革,持续完善内部管理,落实好人才建设工作,促进党建融入生产,体现服务职能,进一步完善绩效考核体系,优化考核结果运用,组织青年创新创效,以更加昂扬的精神状态,更加饱满的工作热情,实干笃行,争先创优,以新气象新担当新作为安徽建科脱胎换骨式发展贡献力量。

四、数字智能分院 邹江

作为安徽建科的一员,参与安徽建科八届四次职代会暨2025年工作会议职代会,我深受鼓舞,同时也更加明晰了自身肩负的使命。会议期间,通过与各部门代表的交流,我深刻体会到全院上下凝心聚力的奋斗姿态,以及在新形势下主动求变、锐意进取的坚定信念。

在数字化转型的关键时期,数字研发团队既是技术攻坚的先锋,也是服务全院发展的支撑力量。我将以会议精神为指引,立足岗位扎实推进BIM技术深度应用、智慧工地平台优化等工作,积极探索AI与物联网技术在工程质量管控中的创新场景。同时,强化与设计、施工等部门的协同联动,以数字化工具助力项目全流程效率提升,为EPC总承包等业务提供更有力的技术保障。此外,会议中展现的务实作风让我感触颇深。未来工作中,我将以更扎实的行动践行创新理念,既要保持对新技术的敏锐洞察,也要注重成果转化实效。作为青年技术骨干,我将主动参与院内技术培训与知识共享,与团队共同攻克关键技术难题,在建筑行业智能化升级的浪潮中贡献自己的专业力量。

五、审图公司 储星星

通过认真学习安徽建科八届四次职代会暨2025年工作会议精神,我对院和公司战略规划及发展方向有了更清晰的认识和理解,深刻领悟了“深化改革 开拓创新 破局立势 锐变谋远”的工作主线内涵,为我们下一阶段的奋斗目标明确了路径,鼓足了干劲。

梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。2025年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神的重要一年,是“十四五”规划和国有企业改革深化提升行动收官之年,也是安徽建科全面深化改革“元年”。作为综合管理部门员工,我将以服务一线、服务全局为己任,主动提升统筹协调能力,在文件流转、会议组织、信息反馈等日常工作中追求“零差错”;同时,强化数据思维,运用信息化工具提升管理效率,如建立动态管理数据库等,为决策提供精准支持。职代会精神既是方向,也是动力。我将以会议精神为指引,立足本职、脚踏实地,在平凡的岗位上践行责任,与企业同心同行,不断提高自身素质和业务能力,推动各项工作取得新的突破,以实际行动助推安徽建科转型发展、高质量发展、大发展。

六、特技公司 孙晶晶

安徽建科八届四次职代会暨2025年工作会议不仅全面系统总结了安徽建科在2024年取得了重要成果和积极成效,同时也科学研判当前形势,精心部署了2025年各项重点工作,为助推安徽建科实现脱胎换骨式发展指明了方向。

2025年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神的重要一年,是“十四五”规划和国有企业改革深化提升行动收官之年,也是安徽建科全面深化改革“元年”。作为企业职工,我将会把职代会精神学习好、宣传好、贯彻好、落实好,知行合一,将会议精神转化为自觉行动:一是学深悟透,深刻领会会议精神内涵。通过学习,我们深刻认识到当前面临的机遇和挑战,要进一步增强立足岗位、主动作为的责任感;二是创新思维,不断提升岗位技能和业务水平。要结合岗位实际主动学习新业务、新技能、新方法,补齐短板,提升工作效率;三是自我加压,发挥党员先锋模范作用。以此次会议精神学习为契机,以先进典型为榜样,以实干担当为企业的发展奉献力量,在生产经营中争创工作佳绩。