聚焦集团职代会｜热议职代会 感言汇心声（三）

建工控股三届二次职代会暨2025年工作会议胜利召开。这是一次凝心聚力、催人奋进的大会，更是一次擘画蓝图、共谋发展的大会。安徽建科迅速掀起学习热潮，院干部职工结合职代会精神和岗位工作实际，畅谈新发展、共话新愿景、展望新征程。

一、数字智能分院副院长 余波

学习了建工控股三届二次职代会暨2025 年工作会议精神后，我对未来的发展充满信心。当前，建筑产业呈下行趋势，集团领导班子具备精准的行业洞察力和勇于担当的责任感，在过去的几年里依据省委省政府赋予的目标定位，提出一系列全面深化改革、推动创新发展的举措。安徽建科紧跟集团战略决出部署，积极推动新能源、智能化的不断更新迭代，以满足建筑节能和绿色发展的高要求。

对于2025年工作，集团提出了要完整、准确、全面贯彻的发展理念，推进全产业链业务，让我信心倍增，数字智能分院将紧跟集团做好产业链中的新能源设计与实施、智能化设计与实施、BIM技术的应用推广等。面对集团内部的投资业务，我们要更好地对接好、服务好。我们也将会全心全力经营好数字智能分院，发展好数字智能分院，在自己的岗位上为安徽建工的转型发展添砖加瓦。

二、工程咨询分院副院长 孔维群

学习建工控股三届二次职代会暨2025 年工作会议精神后，我深受鼓舞，倍感振奋。会议提出的“八个更大突破”为集团发展锚定了航向，全面拓展市场、推进转型发展、强化科技创新、精细项目管理、优化企业管理、建设人才队伍、防范化解风险、全面从严治党，每一项都是集团迈向新高度的关键所在，为集团高质量发展筑牢根基。

作为工程咨询分院的副院长，我将立足本职岗位，坚决贯彻集团职代会精神。一是以市场拓展为先，积极带领团队开拓新领域、新客户；二是以项目管理为重，精细把控咨询项目流程，提升服务品质；三是以人才建设为本，助力团队能力提升。我将以实际行动践行职代会精神，为安徽建科发展贡献应有力量，助力集团在新征程中行稳致远。

三、监理公司党支部书记、经理 陈贤亮

近日，我认真学习了建工控股三届二次职代会暨2025 年工作会议精神，这不仅是一次思想的洗礼，更是对今后工作方向的明确指引。

集团党委书记、董事长杨善斌作的《改革创新 担当作为 强化企业管理 加快转型升级 奋力推进安徽建工集团高质量发展大发展》的讲话振奋人心。我深刻体会到，作为监理行业的从业者，我们不仅要具备全面的专业技术能力，更要紧跟集团步伐，坚持开拓奋进、真抓实干，统筹兼顾实现“八个更大突破”，将职代会精神内化于心、外化于行。在工作中，不仅要坚持质量、安全的红线意识，更要不断创新管理手段，提升服务水平，以满足集团和社会对监理工作的新期待。我们将继续发挥党建引领作用，推动发挥“两个作用”。同时，积极探索党建与业务工作的深度融合，以党建引领监理工作的高质量发展。站在新的起点上，我将继续带领公司全体员工，深入学习贯彻落实集团职代会精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到工作中去，积极融入集团产业链，加强市场拓展、紧抓项目管理、持续转型发展、提高科创能力、强化队伍建设、坚定从严治党，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献更多力量。