安徽建科召开经营工作座谈会

12月19日至20日，安徽建科分板块采取线上、线下方式召开经营工作座谈会，总结今年以来的经营工作，分析研判市场形势，研究部署下一阶段经营工作重点，确保年度经营目标高质量完成。

会议通报了安徽建科今年以来经营工作的总体情况，指出存在的问题和困难，并就进一步转变经营思路，提升服务意识，优化管理流程，健全激励机制等为市场拓展拟实施的相关护航举措进行了充分的沟通和探讨。

会议强调，要坚持市场经营龙头地位不动摇，重实干强担当，横向对比先进，补短板锻长项，破解瓶颈制约，提高经营质效。要敢于在市场困境中寻找新机遇，创造新机会，大胆出击，迎难破阻，赢取新业绩。要坚持以客户为中心，加强沟通和协调，做好增值服务，以现场赢市场，促进滚动经营。要加大企业品牌宣传力度，强化信用体系建设，做好资质管理和提升，维护好良好的市场形象，稳定合作信心。要创新管理模式，在合作方式、承接领域上开辟新途径、进入新赛道，着力增加经营新增长点。要坚持业绩导向，开展全员经营，建立大经营格局，多渠道承接项目。要加大激励，激活动力潜能，通过激励措施，引导经营人员主动攻坚克难，争取更好业绩。

安徽建科分管经营领导，经营管理部，所属各设计院（所）部门、子公司、区域分院、合资公司等相关负责人参加了会议。