奋斗作笔谱华章——学习贯彻院七届六次职代会精神纪实（一）

编者按

2022年3月11日，安徽建科七届六次职工代表大会在检测大厦召开，大会认真学习贯彻集团公司2022年工作会议精神，安排部署2022年重点工作，明得失、补短板、析形式、促提升。今年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，做好今年各项工作意义重大，全院各级各部门和广大党员干部认真学习会议精神，以崭新的姿态和昂扬的斗志，创新实干，奋力攻坚，推动安徽建科可持续高质量发展再上新台阶。

做好今年开年工作、实现全年良好开局，各责任主体务必全面落实院长《工作报告》提出的九项重点工作：一、深化改革，加快推动企业转型发展；二、多措并举，加快设计发展步伐；三、规范行为，推动检测高质量发展；四、规范治理，促进子公司协同发展；五、强化管理与服务，提升形象创造价值；六、多管齐下，提升科技创新质量；七、面向未来，打造高素质人才队伍；八、共建共享，加强美好园区建设；九、党建引领，凝聚企业发展合力。会后，各单位、各部门认真学习贯彻院七届六次职代会精神，与时间赛跑，以奋斗作笔，继续谱写安徽建科改革发展的新篇章。

壹-党政办

2022，接续奋斗再出发 ——党政办学习贯彻院七届六次职代会精神纪实

3月22日，党政办召开部门例会，学习贯彻院七届六次职工代表大会精神，拟定了党政办9个方面20余条重点工作任务，具体涵盖了完善党建引领机制、中层和青年骨干队伍建设、意识形态和宣传工作、完善企业治理结构等诸多方面。

一、完善党建引领机制，推进党史学习教育常态化

精选《习近平法治思想纲要》《中国共产党宣传工作简史》等学习书籍，并从中选取部分内容策划推出第三期“悦读•我们一起读原著”党史音频展播活动，反响热烈，效果显著，有力推进党史学习教育常态化。通过修订院综合观察员制度、优化“CES安徽省建科院观察活动发现及处置问题流程”、发布工作提醒等措施手段，积极探索党建工作模式，对基层一线贯彻落实上级党委决策部署等情况进行观察，推动上级决策部署及工作任务落实落地。

二、优化顶层设计，不断完善两级公司治理结构

加强董监事队伍建设，完善两级公司董监事配备，深入推进经理层任期制和契约化管理，制定经理层年度与任期业绩考核表，坚持“一人一书”，考核指标差异化。印发《关于明确院站两级管理职责的通知》，对院、站两级管理职责不清事项进行了界定，明确了院和二站在固定资产、公务用车、办公用房等方面管理职责。

三、加强意识形态和宣传，讲述好故事传递好声音

在全院范围内开展意识形态阵地大排查工作，进一步压紧压实意识形态工作责任，防范意识形态领域风险，守牢意识形态阵地。创新策划“热议2022年《院长工作报告》”系列微视频、同心战”疫”专题宣传等火爆微信朋友圈，在讲好建科故事的同时提振干事创业精气神。

春的和煦已近尾声，夏的繁荣悄然而至，那些美好仍在延续精彩，那些奋斗从不曾被辜负……让我们在院七届六次职代会奋进的号角声中，坚定信念信心、铆足韧劲干劲，把握接续奋斗的方向、载体和抓手，推进落实年度重点工作，驰而不息奋进新征程、心无旁骛建功“十四五”！

贰-经营管理部

经营管理部职代会精神落实情况

3月18日上午，副院长徐从广召集经营管理部（法律事务部）和信息管理部学习院七届六次职工代表大会精神，并梳理谋划2022年重点工作。

会上，徐从广院长带领大家学习了《院长工作报告》，传达了院七届六次职工代表大会精神，并结合报告对今年重点工作进行了梳理，进一步理清工作思路，强化工作举措。

一、加强沟通合作，积极开拓市场

为贯彻落实职代会及院长工作报告精神，积极联系集团内部兄弟单位，加强沟通及合作；同时加强与各地市联络，积极开拓市场，取得初步成效。

1.4月初，安徽建科与安建和顺地产签订规划设计、施工图（含装配式）、景观设计三项战略合作协议，目前正在积极洽谈科研、绿建、检测、审图等相关业务的合作。

2.4月19日，徐副院长携院经营管理部一行拜访安建投资、安徽路港、安建设计等多家集团内部单位。与集团内部兄弟单位就进一步推进企业转型发展进行探讨，集团内部单位之间发挥各自领域优势，建立长期的战略合作伙伴关系，在片区开发项目和PPP项目方面寻求更多合作。

3.3月28日中标合肥市新西站片区10、12地块安置点设计施工一体化EPC项目，我院与集团兄弟单位组成的联合体凭借前期详细的踏勘和出色的设计方案，在多家联合体竞标中，被评标委员会推荐为第一中标候选人。此项目为集团内部首次多家兄弟单位联合投标，夯实了我院装配式及EPC类项目的业绩，为我院转型发展提供了实践基础。

4.阳春三月，石台县仙寓山旅游开发有限公司对仙寓山景区基础设施提升工程 (一期) EPC项目进行了公开开标，经过激烈的竞标，我院成功中标该项目。

仙寓山景区基础设施提升工程 (一期) EPC项目是石台县重点民生工程，项目总投资8600万，为设计牵头综合改造类EPC项目，总占地面积74亩，在现状闲置烂尾项目基础上，改扩建成游客接待服务中心，建筑面积约为11000㎡，并新建二级客运站和配套服务停车场，项目为仙寓山景区争创5A级景区配套服务，为我院设计、项目管理、特技施工增加了业务并锻炼了队伍。

二、促进各板块协同经营、共享经营资源，拓展新业务市场

1.4月12号上午，院召开第一季度经营工作座谈会。副院长徐从广出席会议并讲话。设计检测板块代表、子公司相关经营负责人或代表参加会议，经营部副部长陈琦主持会议。

会上，经营部通报了院第一季度的经营情况。随后，与会人员结合疫情当下生产经营方面存在的问题困难和意见建议进行了沟通交流。大家集思广益、互动交流，献计献策，气氛热烈。

2.建科监理公司与人保财险安徽公司开展业务交流。为贯彻职代会精神，落实院长工作报告关于拓展新型业务的要求，4月7日下午，中国人保财险安徽公司机构业务部总经理毛嵘晖等一行4人受邀来访，就建筑工程安责险等新型业务进行了商谈。监理公司经理陈嫣君、院经营部副部长陈琦、监理公司总工张福友及建科TIS小组部分技术人员参会。

毛嵘晖指出安徽省建科院作为省内知名的综合性咨询服务企业，在行业内有很强的影响力，对监理公司的IDI评估工作成效和安责险事故预防服务准备工作表示充分认可，同时将尽快达成双方合作。

3.二站积极承接高速公路检测业务。近日，从G40沪陕高速公路合肥至大顾店段改扩建工程第二驻地办传来喜讯，二站成功承接沪陕高速公路合肥至大顾店段改扩建工程HSHD2T-04标沥青配合比等高速公路检测业务，为今年承接高速公路业务打下良好基础。

三、抗击疫情、经营下沉，防疫生产两不误

4月20日，鉴于疫情防控形势依然严峻，根据各级政府部门及安徽建工集团关于进一步加强疫情防控工作部署，以及我院统筹做好疫情防控和生产经营工作要求，安徽建科在园区门口设置“客户来访业务接待岗亭”，各板块经营人员下沉一线，于岗亭处负责接待、咨询、引导工作。一手抓防控、一手抓生产；上下一心、共克时艰，最大程度减少疫情对项目推进的影响。

四、加大企业整体推广力度，加强市场统一规划和维护

目前，企业宣传画册更新工作已完成，更加全面的展示安徽建科的优秀作品和优质项目，进一步夯实安徽建科品牌。