二站召开二季度工作会议

5月7日上午，二站召开二季度工作会议，副站长（主持工作）俞振发、党总支副书记操雪荣出席会议并讲话，副站长葛道文主持会议。院财务管理部部长、站属检测部门负责人及站管理部门全体员工参会。

会上通报了2022年一季度各检测部门产值完成及到账数、质量巡查等情况，传达了院疫情防控保产暨二季度生产安全工作会议精神，办公室、市场发展部、质量安全部就二季度重点工作进行了汇报，各分管领导就近期主要工作安排进行了部署和要求。

葛道文以长沙自建房倒塌等警示案例拉响质量和安全警钟，要求站属各部门重视质量风险，排除安全隐患，严抓检测报告质量，及时完成CMA、CNAS评审，保证生产经营高质量、可持续发展。

操雪荣对各部门的工作给予了肯定，同时对下一步工作进行了部署：一是要防范管理风险，重视审计整改、巡查检查；二是要遵循工作程序，严禁未批先办，同时严格遵守制度规定，坚持事前请示、特事特办；三是管理部门要持续改进工作作风，提高服务水平；四是要规范生产经营与检测行为，严查违反廉洁自律现象；五是压实责任、注重宣传，各部门负责人要落实一岗多责，管理部门要强化企业宣传，维护良好形象。

俞振发在总结讲话中对下一步工作提出以下要求：一是站领导与站属各部门两级领导要提高政治站位，不折不扣落实院党委的决策部署；二是全体员工要有大局意识，转变思想，以二站高质量可持续发展为统领、以二站的质量方针为标准开展生产经营和管理工作；三是各级负责人要着眼于长远发展，加大人员培养、监督和管理力度，着力解决目前制约我站健康发展的瓶颈；四是部门负责人要起好头带好样，在严守纪律、民主决策、廉洁从业等方面处处以身作则，加强党风廉政建设，处处履行好“一岗双责”；五是要运用好、发挥好审计与巡查，加大巡查督办力度，加大约谈、处罚、问责力度，让不敢违规、不能违规成为常态；六是全站上下要坚持战略定位，加强协作，加大市场攻坚开拓力度，要有信心、有决心确保完成年初制定的各项指标；七是管理部门全体员工要进一步改进工作作风，增强工作主动性、系统性和前瞻性，增强发展危机感、紧迫感和使命感，提高服务一线部门的本领、能力和水平。