安徽建科召开疫情防控保产暨二季度生产安全工作会议

4月28日上午，安徽建科组织召开疫情防控保产暨二季度生产安全工作会议，党委书记、董事长、院长项炳泉出席会议并讲话，副院长郭杨主持会议，院领导班子成员、相关管理部门、各设计部门、子公司负责人参会。

会上通报了2022年一季度各单位产值完成情况及到账数情况，传达了股份公司疫情防控保供保产专题生产调度会及二季度安委会会议精神，设计事业部、二站、监理公司就当前疫情防控保产及生产经营工作应对措施做了交流发言，安委会传达了近期有关安全生产文件通知及二季度工作安排，各分管领导就近期主要工作安排进行了部署和要求。

郭杨在会议上指出，院一季度生产经营总体较为平稳，顺利完成了时间节点产值任务。但进入二季度，生产经营会受地产及疫情防控持续影响，各单位要树立信心，迎难而上，积极创新工作方式及经营模式，做到疫情防控和生产经营工作“两手硬、两不误”。关于安全工作，一是要认真贯彻落实国务院安委会“安全生产十五条措施”，积极开展安全生产大检查；二是要压实安全责任，严守安全底线，杜绝安全事故发生；三是要提前谋划，做好汛期安全生产工作；四是要结合疫情防控新形势、新要求及时更新疫情防控应急预案；五是要认真做好“安全生产月”筹备工作；六是要积极开展安全生产线上培训工作，持续提高全员安全生产意识。

项炳泉在总结讲话中强调，当前疫情形势依然严峻，疫情防控要常抓不懈，防患于未然。要坚持动态化、科学化的防控管理，压紧压实各级疫情防控工作组责任，抓住人员防控这一关键点，切实做好全员防疫，同时要加强疫情防控措施落实情况的监督检查，严肃追责问责。就下一步生产工作，项炳泉提出几点意见：一是要以空间补时间，生产经营节奏放慢，但管理工作、学习培训等要加快提速，要不负春光，只争朝夕，强身健体，练好内功，以不变应万变；二是要加强各业务板块团结协作，固紧产业链条，抱团取暖，强化资源共享，同舟共济，同步发力，全院经营一盘棋；三是疫情当下要开源节流，过过紧日子，降本增效，及时调整预算，减少非生产性成本支出，增强抵抗风险能力；四是管理部门要进一步改进工作作风，要有做生产一线的“公仆”意识，做到服务一线要有高度、力度和温度；五是要加大科技创新和业务创新力度，增强自我造血功能，增强企业发展源动力；六是疫情当下要提升远程协同及线上营销服务能力，整合跨地资源，服务好客户。

项炳泉指出，疫情是企业实力和自我发展、自我超越能力的试金石，是我院当前经济发展的最大“变量”，只要我们积极应对，正确认识当下形势，增强忧患意识，坚持自我革命，知难而进，知逆势而自反，望远山而力行，就一定能把“变量”转为“常量、增量、能量”，走出光明前景，实现疫情防控和生产发展的双战双赢！